大S任某节目主持，左眼被黑色星星遮挡超抢镜。在参加内地某网络综艺节目时被问到：“假如你遇到今生挚爱会离婚吗?”个性直爽的大S竟脱口而出：“会考虑离婚。”2010年11月16日大S和汪小菲在北京北领证结婚，一晃已经过去了近五年。大S和汪小菲的婚姻当年也可谓经历波折，两人那段仅仅秘恋20天就宣布订婚的恋爱，遭到网友诟病。婚后，他们也经历过婚变、生意失败、求子失败等等种种负面传闻，不过两人一直牵手走到今天，恩爱如初。

 　　大S与汪小菲认识20多天即闪电订婚，连日来两人不断在微博上高调晒恩爱，且被拍到机场十指相扣、甜蜜同居等戏码，但关于两人的这段“闪闪爱”，却还存在着不少疑团。昨日，有网友又爆料，称汪小菲此前曾有妻女，于3年前离婚，由于自己“无财负债”，连分手费都给不起。此外，大S还被指早在7月份就已当上“小三”苦追汪小菲，而由于“菲妈”对大S态度前后不一，大S是否已得准婆婆心也是个问号。

　　2010年11月16日，大S和汪小菲在北京市民政局登记结婚。2011年3月22日，他们在海南三亚举行浪漫婚礼。不过，结婚两年多，大S的肚子一直没动静，这让一直想尽快生宝宝的夫妻二人非常着急，大S甚至为此暂停演艺事业，全力进行“造人”大业。吃素近10年的她甚至还破戒喝下妈妈帮她炖的鸡汤。她曾表示以往体重大概都维持在40公斤，但听说女生脂肪多较容易怀孕，所以刻意恢复到“健康的体重”。

　　在求子的两年间，媒体曾传出大S怀孕不同的消息，有台湾媒体甚至引用了所谓好友的爆料，说医生曾对大S说过其因为生殖功能失调可能永远无法怀孕，甚至连人工受孕也不适合做，令大S当时精神崩溃到了极点，痛哭着说：“我这辈子就算完了!”而婆婆张兰抱孙心切，逼儿子汪小菲离婚。据悉，2012年年初，婆媳关系恶化到了极点。婆婆成天唠叨，并下最后通牒：“怀不上，就离婚，不要再犹豫了。不然这个家，有她没我。”而大S当时的回应说：“一切还是要看天意，人工我不会考虑。”随后还有网友微博曝大S和汪小菲曾前去泰国烧香，祈求上天赐予他们一个孩子。

　　去年下旬，大S终于成功怀孕，如释重负的她在微博上写下：“感谢大家的祝福，我们一家有了三口了，感恩”，大S的婆婆张兰也直夸：“大s是我的骄傲!”

　　汪小菲个人资料

　　汪小菲，男，生于1981年。他是“俏江南”集团老板张兰的独子，16岁赴法留学，6年汪小菲后以法国高等经济商业学院设计专业和加拿大圭尔夫大学酒店管理MBA的身份回到北京，他所接任的第一份工作，便是担任俏江南餐饮集团的执行董事，负责集团的海外推广、设计及时尚创意。

　　同时，汪小菲兴建了以他母亲名字命名的北京顶级商务人士的高档奢华会所“兰”会所和概念品牌餐厅“subu”，“兰”会所对娱乐圈的明星们很有吸引力，经常有明星光顾这里，黄晓明、徐峥等人都是这里的常客。

　　汪小菲思维敏锐，非常敬业，有远见，同时生活也很奢侈，开着法拉利跑车，用着三十多万元的手机，一身名牌。

　　汪小菲作为“80后”出生的中国“财富二代”代表人物，已经开始高调出现在媒体的面前，属于标准的“京城名少”。

　　人物生平

　　张兰并未如同大部分中国第一代富豪一样将家人雪藏，汪小菲作为“80后”出生的中国“财富二代”代表人物，已经开始高调出现在媒体的面前。

　　事实上两人的母子关系，还并不为公众所知，张兰似乎也在有意识淡化这层关系，汪小菲她在会议上直称“汪小菲先生”。

　　对于被称作“俏江南集团第二代领导人”，汪小菲也谈到：“未来俏江南会成为一个公众公司，将来谁是领导人要看董事会的决定”。

　　事实上汪小菲现在已经领导创建了俏江南旗下另外两大品牌，针对顶级商务人士的高档奢华会所“兰会所”，和针对年轻时尚人群的顶级时尚概念品牌餐厅“SUBU”。

　　对于创建两个新的餐饮品牌，汪小菲表示：“我不是为了证实什么，而是想要为公司做些事情。”

　　俏江南集团目前正在预备上市事宜，不过张兰强调，当前的头等大事是首先做好奥运会的餐饮供给工作。俏江南作为北京奥运会的餐饮供给商，将在北京期间为31个奥运场馆提供餐饮服务。

　　今年奥运会将成为已有31家国内连锁餐厅的俏江南向世界展示品牌的机会，也会为其上市做好前期预备。俏江南预备在今年在全国再开30多家连锁餐厅，并将登陆美国、日本等海外市场。

　　不愿做自大的暴发户

　　如果单纯把“富二代”这个词所营造的华丽氛围嫁接到汪小菲身上，显然有失偏颇了。

　　实际上，汪小菲的成长环境并没有很多人想象中那般衣食无忧，甚至比起一般城市家庭汪小菲的经济状况还要略显羞涩。

　　“我真的要感谢他们。爷爷从小对我要求就非常严格，叫长辈都要说‘您’，家长都要两个字的称呼‘妈妈’、‘爸爸’，吃饭的时候长辈没有动筷子小辈不许上桌……很多很多。如果被他发现我破坏了纪律，就会受到严厉的惩罚。有人说他们是没落的贵族，可是我宁愿做一个没落的贵族也不愿做一个自大不拘小节的暴发户。”

　　或许正是在这样的成长环境和严格教育之下，汪小菲身上具有许多同辈人所缺乏的责任和勇气，总是能够以积极的态度战胜困境。

　　从担任俏江南的执行董事至今，汪小菲自觉还没遇到过什么解决不了的困难。即便是一时因为经验不足引发了小问题，也都能够顺利解决，完善自己。

　　事实上在工作中，汪小菲也得不到来自母亲的一丝偏袒。俏江南独有的内部人员考核系统，是汪小菲首先需要带头遵守的。

　　成熟帅气新贵少爷

　　今天的汪小菲更像一个性情爽朗却看得明白的一个人，处事态度像80前，思维定格在80后的男人。今日的财富新贵已历练出一种超越年龄的豁达和干练，不变的是那个站在张兰身边帅气微笑的少年性情。汪小菲，生于81年。人生轨迹因为早年的留学，更像与70后同时出道。西式的教育给性格中添加了习惯性的冷静，礼貌性的成熟。少年老成的结果就是，转眼，14岁负笈他乡的中国少年，转身为23岁学成归来的才俊。汪小菲更善于做一个创意人，而不是执行者，他的聪明在于，虽然学了设计专业，但热度没有高到以此为生。幸好有了俏江南和Lan Club这样一个平台，可以置身于设计之外，但是又能将时尚创意的乐趣和中式美食，完美柔和。2004年从加拿大回国后的几年时间里，汪小菲创建了俏江南旗下另外两大品牌，针对顶级商务人士的高档奢华会所“Lan Club”，和针对年轻时尚人群的顶级时尚概念品牌餐厅“SUBU”。汪小菲之于俏江南，更像是成功地将中餐融入时尚业的一个非常好的推动者。现在，每一天，汪小菲看到让客人惊艳的新菜单，已是开心的事情。因为在汪小菲眼里，饮食不仅仅是餐桌和厨房的艺术，也是一种时尚，一种领先一步的生活方式。

　　那时的张兰还在一家国有企业做着安稳的工作，后来出国寻找新的出路，家里的经济状况才有了转机。但却苦了正在读书的汪小菲，生活强迫他必须学会自己照顾自己。

　　“那时候住平房，冬天要生炉子，晚上就把三块煤累起来，都烧得红红旺旺的，才敢上床睡觉。可是第二天早上起来，一张嘴还是能看到哈气。后来在法国念书的时候也是一样，过得很清苦。即便是家里经济状况好些了，也是自己跟自己较劲，不愿意跟家里要钱。”

　　汪小菲说，从小妈妈对他的教育就非常严格。所以即便他贪玩得要命，成绩还一直能够保持全班前三名。至于生活态度和生活方式上的观念形成，则更多来自他的爷爷和姥爷。

　　汪小菲的爷爷是满族正黄旗旗人，姥爷是天津老美华鞋店的老板。尽管因为历史原因，老一辈人都没落了，但他们中国传统贵族式的气质和生活方式对汪小菲造成的影响却根深蒂固。

　　对于上市，汪小菲表示，还在考察之中，目前仍然没有投资方进入，“能为股民负责的时候我们就会上市。”

　　包括花旗、瑞银等全球顶级投行已经与俏江南进行过接触，据张兰透露，目前有四家投行正在与俏江南进行上市前的接触，预计俏江南会选择一到两家机构一起去筹备明年上市的计划。

　　自2000年创建之初，俏江南即已经实现盈利，连续八年盈利之后，俏江南2007年的销售额达到十亿元左右。张兰表示，在俏江南治理更加扎实，业绩更加漂亮的时候，“上市可以让俏江南成为一个百年品牌，也会给投资人带来更大的回报。”

　　从汪小菲学成归国加入俏江南，不过短短4年时间。

　　就在这4年之间，斥资3亿元人民币打造的兰会所(LAN CLUB)成为崇尚品质生活人士的时尚“聚点”;SUBU的出现为年轻时尚人群提供了可以“无限延伸想象力”的新去处;俏江南进军海外市场的步伐也迅速得惊人，并且即将登陆东京地价最高的区域——表参道。

　　汪小菲的出现，似乎为俏江南带来了无限的可能性。

　　张兰个人资料

　　张兰，1987年毕业于北京工商大学企业管理专业，1989年留学加拿大，1991年从加拿大回国后进入餐饮业，经过为期十年的餐饮经验与资金积累，2000年创建俏江南公司。2006年毕业于长江商学院EMBA专业。

　　履历

　　张兰女士拥有17年的餐饮行业经营管理经验，对餐饮行业有着极为丰富的市场经验和敏锐的判断力。管理风格以稳健、细腻、果敢见长。1991年，张兰从加拿大回国后进入餐饮业，开办了第一家餐馆。经过为期十年的餐饮经验与资金积累，于2000年创办了俏江南品牌餐厅;于2007年10月启动新概念时尚健康餐厅SUBU;2006年及2008年，接连在北京、上海打造针对高端奢华人群的兰(Lan Club)。

　　俏江南集团的老总张兰，一个靠餐馆起家的“阿庆嫂”，现在是餐饮江湖当之无愧的“大姐大”。

　　装修豪华的兰会所。精致菜品和特色装修一直是俏江南吸引顾客的两大砝码。

　　在疏阔的办公室里，坐在沙发上的张兰，笑声爽朗，快人快语。说到她的创业历程，超级自信的她总是口出狂言：“我一次一次的创新，给市场以惊喜，因为我自己就是个‘市场天才’。”

　　为什么那么自信?“拿着望远镜观察自己的过去，看不到自己有决策‘失误’的地方，原因只有一个，我勤奋啊。” 对于这样一个超级自信的人，人们通常都称其为“狂人”。

　　“金融危机不是经济危机，我觉得它给俏江南提供了一个进入国际市场的机遇。比如我们正要进入英国，正要进入美国，现在欧美市场房价纷纷下降，这不给我们提供一种机遇吗?” 张兰说要抓住机会，最快年底俏江南的第一家国外分店会在伦敦出现，然后是巴黎，纽约。张兰要把她的俏江南中餐“梦工厂”开到世界各地。

　　“阿兰酒家”的第一桶金

　　小时候，张兰的梦想是当外科医生。多年后，当童年的梦想渐渐远去，没做成医生的张兰却“抡了大勺”扎进了餐饮业。

　　张兰有旗人的血统，父亲曾是天津老美华鞋店的老板。尽管老一辈人都没落了，但传统贵族式的生活方式对她的影响却根深蒂固。

　　“家里人个个好吃，而且也吃得讲究。”张兰说。在那个中国人缺吃少穿的年代，张兰家的饭桌也照样有模有样，即使只有三样咸菜，也得摆上三个碟，切出不同的叶和花，搭配上采来的花瓣。那时生活清苦，被下放劳动的父母心情经常是苦闷的，那样做能让父母开心。

　　循着那个时代惯常的生活模式，后来张兰跟随父母回到北京，上了大学，毕业后成家生子，过着两点一线的生活，单调而安逸。

　　后来，“商品经济”之下出国潮开始萌动，张兰成了他们中的一员，踏出了国门。但在加拿大的生活被张兰称为“就是为了挣钱”，她的目标是“两万美金，赚够立刻回国”。第一份黑工是洗盘子，一小时3.5美元，最多时她一天打工4家餐馆，连续工作16小时。当赚够了两万美金时，揣着钱的张兰果真毅然归国。

　　两万美金不是终点，而是起点，张兰的目标很明确，要靠这两万美金赚取开创未来的第一桶金。至于未来怎样，谁知道呢?当年这个能和男人一样扛起整扇猪肉的中国女人，自然也不会想到十多年后，自己会向国际餐饮品牌发起冲刺。

　　门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，于是自然而然地成了张兰的首选。1991年，张兰在北京东四开了阿兰酒家。

　　当年父母被下放时的五七干校位于川鄂交界，那是个有着大片竹林的地方。竹林，成了张兰装点阿兰酒家的首选。她一个人跑到四川郫县，带着竹工上山砍竹子，然后用火车把这些13米长、碗口粗的竹子运到了北京。于是，“阿兰酒家”变成了南方的竹楼。

　　新奇的装修和菜品相结合，让她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而来，生意兴隆。但阿兰酒家很快就满足不了张兰日益“膨胀”的事业雄心。1995年，地址在亚运村附近的鱼刺海鲜大酒楼开张。装修还是张兰一手设计，风格是中国园林式，处处营造出鸟语花香的氛围，这次张兰斥重金将它装修得富丽堂皇。

　　“来的都是客，全凭嘴一张。”开餐馆，从古至今是“江湖”行当。“张总、李总都来了，都是给面子，敬酒就都得敬到，这屋敬完了敬那屋。”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。那时海鲜大酒楼的老板娘“兰姐”已有了相当的名望。

　　1997年底，海鲜大酒楼到达了顶峰，日营业额达到50多万。这时，一向敢说敢干的张兰忽然陷入了极大的矛盾中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰做出了一个在别人看来疯狂的举动：6000多万将海鲜大酒楼卖了出去。“我了解自己的性格，我是一个武断的人。”张兰说。

　　“俏江南”的舞步

　　卖掉酒楼的张兰，已决心要编织一个更大的餐饮品牌梦。“我要创建一个代表中国特色的国际品牌，让人一听就知道来自于中国。”2000年，重新创业的张兰把新企业命名为“俏江南”，因为在很多老外的眼中，江南的小桥流水最具中国特色。

　　俏江南的定位是专攻写字楼商务人群市场，张兰有着自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。俏江南的首店选址国贸，典型江南风情的装修：门口一座拱桥木板，两丛翠竹掩映桥边，精致的藤椅，手编的竹帘饰物;而流光溢彩的美式冰吧，意大利简洁的吊灯，使中式餐厅又平添了几分西式的现代感。包间的名字更是讲究，全部取自宋词牌名：西江月、醉花荫、念奴娇??中西合壁，没有生涩和勉强之感。

　　“白领都有小资情调。”她坚信这个路子是对的：美其食必先美其器，对于每一家店的装修，她都不惜代价。张兰的“冒险”又一次成功了，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。

　　俏江南分店一家一家地开起来。张兰做餐饮百年老店的设想开了一个好头。但张兰的商业理想又开始发酵了，这次她要造出“兰会所(lan club)”，为精英人群度身定制一个商务交际的俱乐部。

　　为了“最好”，2006年北京双子座大厦中的兰会所，张兰请来了设计巴黎Bacca-rat水晶宫的法国设计师菲利浦·斯塔克，以1200万元的价格支付酬劳，令人错愕。人们纷纷问，张兰要做什么?只有张兰知道，她理想中的兰会所应该是什么样子。

　　兰会所就是一次癫狂的“烧钱”的举动，它极尽奢华，上万元一只的水晶杯，几十万元一盏的吊灯，满屋顶镶嵌着的世界名画，把这里装点得富丽堂皇，它不像一个休闲餐饮的场所，更像是一家艺术品的陈列殿堂。

　　在回忆这段激情燃烧的岁月时，张兰说，兰会所的创立仍然是她商业理想的一部分，她坚信这是市场的需要。兰会所也早已不是新派中餐，也不是改良川菜，而是结合了中国各个菜系的烹饪手法，也结合了西餐的分餐和摆盘，用西餐的手法把中餐更好地包装起来。

　　像当年开创俏江南一样，决定创立兰会所，对她的冒险，依然会有不理解和质疑。而张兰说：“当一个老板去问这个事情行不行，拿方案到股东会上商量的时候，就已经不自信了。我的自信是建立在对餐饮业精深的了解上的自信，不是胡自信。”张兰笑着说，有时她的想法到做法总是以迅雷不及掩耳之势在推行，甚至连内部员工都觉得匪夷所思。不过，现在张兰也坦承，这只是创业时期的做法。下一步，俏江南也要成为股份制公司，变成公众公司，这种“专断”会被科学和规范的程序所取代。

　　危机下的金蛋

　　“自俏江南2000年成立以来，我们的定位就是着眼于做成世界品牌，俏江南想改变世人对中餐的看法和理解，这是我们办这个品牌的初衷，也是我们的目标。”张兰从不掩饰俏江南要进军国际的野心。

　　张兰希望自己的俏江南能改变世界对中餐的偏见。“中餐之所以没有被世界所认可，就是因为唐人街的中餐不能代表中餐。老外往往以为麻婆豆腐和咕老肉就是中餐了，却不知道已有几千年历史的中餐的文化内涵。”张兰很反感国外遍地开花中餐馆却成了便宜、不健康的代名词。

　　为了改变老外们对中餐的偏见，张兰不失时机地推销自己的俏江南。北京奥运会期间，各国的首脑都云集在俏江南;9月的夏季达沃斯论坛，40多个国家的首脑又一次云集在俏江南;10月，俏江南受邀在美国白宫为布什做了一顿总统午宴。这些密集的首脑公关既推广了中国餐饮，更提升了俏江南的名气。

　　现在席卷全球的金融危机却被张兰看成了进军世界的难得机遇。“金融危机不是经济危机，我觉得它给俏江南提供了一个进入国际市场的机遇。比如我们正要进入英国，正要进入美国，现在欧美市场房价纷纷下降，这不给我们提供一种机遇吗?”张兰表示，公司现在泰晤士河边找到了一个很好的项目，而且房价已经比今年夏天时跌了三分之一。“我觉得到年底还会再跌，我还要再等一等。到今年年底我就可以快速出击了。”

　　张兰说最快年底俏江南的第一家国外分店会在伦敦出现，然后将是巴黎，纽约，张兰要把她的中餐“梦工厂”开到世界各地。为什么要先去伦敦?“第一有伦敦的奥运会，第二俏江南在北京奥运会期间已经博得了各国领导人和运动员的好评。”

　　事实上，为了“俏江南”进军国际，张兰已经做了精心准备，比如几年前俏江南就从麦当劳、可口可乐引进了职业经理人;大力推行中餐标准化，比如针对鱼香肉丝这道菜，精确到主辅料各有几两，精确到配以多少克盐，多少毫升酱油，多少量葱花。然后更进一步，包括火候的掌握也进行细化。即使是有人为操作的差异，张兰仍相信“只要流程精细再精细，俏江南在全世界分店做出来的菜品都是同一个口味”。

　　“在金融危机时，让顾客觉得我们首选还是俏江南，因为俏江南的环境，因为俏江南的食品安全，因为俏江南的服务，因为俏江南的菜品等等。”在国内，为了应对经济危机带来的冲击，定位中高端的俏江南已把菜单价格下调了两成。

　　艺术家OR企业家

　　“好的企业家也可以是个艺术家。” 张兰的高论总是令人惊讶。在绘画和艺术品领域的大手笔让她蜚声该领域。

　　“在艺术的天地里，你是一个不受客观条件拘束的人，可以自由地畅想。”兰会所就是一个用艺术家的思维去经营的企业。北京798艺术区，张兰将亲手建造一个艺术家酒店，“我要请全球的一些非常有创意的年轻设计师来设计。定位最起码是七星级的，其投资规模肯定要超过兰会所。”

　　但她又说，梦想一定要实现，但不是现在，“我要等待泡沫破灭后再去实现梦想”。也不知道，上述的这番话，是在用企业家的理性来审视艺术还是用艺术家的心态来审视理想。

　　张兰的朋友中，企业家和艺术家三七开。她的画家朋友特别多，朋友的画展张兰一定会去，她是陈丹青、刘小东等画家的拥趸。刘小东巨幅油画《三峡新移民》，在北京保利2006年秋拍会上以2200万元成交，创下了中国当代艺术品的拍卖新纪录，最终举牌的就是张兰。

　　艺术家?抑或是企业家?张兰的造梦行动从未停止，时尚概念品牌餐厅SUBU也在去年开业，又以大胆和前卫让她的同行们吃惊，在张兰的手里，餐厅究竟还能有怎样的人生体验呢?答案只有张兰知道。

　　“我是幸运的，赶上了一个好的时代，推着自己走到了这一步。” 20年中餐的造梦人生，她看到了一个中餐品牌马上就要屹立在世界舞台了。她拿自己与麦当劳的创始人雷·克罗克做比说，雷·克罗克终其一生，没有实现麦当劳日后的规模和辉煌。我能在有生之年看到她的壮大和屹立，与他相比，我是非常幸福的!

　　“市场的天才”完成的“艺术的创造”。这是属于张兰的狂人语录